Журнал
«Директор по закупкам»
новый номер

Закупки как искусство видеть главное

Дорогие коллеги, друзья!
В начале апреля вышел новый номер журнала «Директор по закупкам», который мы в редакции собирали с особым чувством. Профессия закупщика в России в 2026 году — это уже давно не про «тендеры и спецификации». Это про управление смыслами, про технологическое лидерство и, прежде всего, про людей.

На ум пришла ассоциация, что наша работа напоминает сложную оптику. Нам нужно одновременно видеть и горизонт планирования на пять лет вперед, и микроскопические детали в цепочке поставок, где малейший сбой может остановить гигантский завод. В этом выпуске мы решили объединить эти разные масштабы: от глобальной автоматизации до личного хобби, которое помогает не выгорать.
В центре этого номера — несколько ключевых тем, которые сегодня определяют повестку CPO ведущих компаний:
Закупки в Китае после 2022 года: что реально работает сейчас

Китай остаётся главным рынком, но каждый этап — от оплаты до получения груза — превратился в зону риска. В статье Александр Шевченко, начальник отдела координации МТО подрядчиков, разбирает не «как было хорошо», а что делать сегодня.

О чём статья и что вы возьмёте в работу:
· Платежи. Почему даже юань блокируют, какие региональные банки КНР ещё работают и какова реальная комиссия платёжных агентов — без воды.
· Переговоры с китайскими поставщиками. Пошагово: как перестать быть в позиции «соглашайся или уходи», создать совместное юрлицо в КНР, объединять заказы с другими компаниями и использовать гуаньси ("связи") не как миф, а как инструмент.
· Межкультурные ошибки, которые стоят контрактов. Три фразы, которые нельзя говорить китайскому партнёру, почему «да» — это не согласие, и как за один ужин получить то, чего не добиться за месяц переписки.
· Логистика. Реальные сроки и цены 2024 года: маршруты через Казахстан, ОАЭ, Турцию. Где сейчас «узкие горлышки», как оформлять экспортные лицензии и какие документы требуют китайские таможни.

Что вы получите после прочтения:
Чёткий алгоритм проверки контрагента, чек-лист для безопасного платежа, список из 5 практических шагов по выстраиванию долгосрочных отношений с китайскими фабриками — без посредников, переплат и сорванных сделок.
Статья — для тех, кто хочет не объяснять срывы поставок, а управлять рисками и реально экономить время и деньги.
Стратегическое импортозамещение и ИИ

Наш эксперт Дмитрий Поиленков анализирует «две реальности» российского рынка автоматизации. Мы прошли этап турбулентности и теперь строим фундамент для внедрения Искусственного интеллекта на базе отечественного ПО. Это не просто замена софта — это инвестиция в лидерство на ближайшие годы.
Трансформация через жизненный цикл

Александр Пошивалов продолжает глубокий разговор о моделях снабжения. Мы разбираем, как перейти от простой поддержки транзакций к «Центру компетенций», который мыслит категориями жизненного цикла оборудования. Это путь от экономии здесь и сейчас к управлению совокупной стоимостью владения (TCO).
Рынок труда и новые вызовы

Аналитика от stats.hh.ru показывает, что 2026 год стал «рынком работодателя» с высочайшей конкуренцией. Мы исследуем реальный путь кандидата, кстати, нашего коллеги и автора одной из рубрик журнала, и понимаем: чтобы оставаться востребованным, сегодня недостаточно просто знать рынок — нужно обладать уникальным набором кросс-функциональных компетенций.
Риски и прозрачность в сервисах

Статьи Дмитрия Буданова об охранных услугах и Екатерины Перминовой об экспедайтинге напоминают нам: закупки — это не «черный ящик». Мы учимся вскрывать структуру затрат подрядчика и внедрять интеллектуальный контроль на каждом этапе — от производства до отгрузки.
Человеческий фокус

И, пожалуй, самый искренний материал номера — рассказ Алины Грешниковой о том, как портретная фотография помогает в закупках. Умение увидеть в партнере или коллеге человека, а не просто «функцию" — это и есть тот soft skill, который делает нас профессионалами.
Почему важно быть с нами? Наш журнал — это не теоретический альманах. Это площадка, где директора по закупкам делятся «болями» и проверенными решениями. Становясь нашим подписчиком, вы получаете доступ к экспертизе, которую не найти в открытых источниках.
Но я призываю вас пойти дальше.

Становитесь нашими авторами! У каждого из вас есть кейс, который может спасти чьи-то бюджеты или вдохновить коллегу на трансформацию департамента. Мы верим, что лучший контент создают практики для практиков.

Закупки — это драйвер изменений в компании. Давайте менять этот мир вместе, осознанно и с вдохновением.


Приятного чтения!

Искренне ваш, Главный редактор журнала «Директор по закупкам»
Ольга Каненкова